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弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng) 矢志為民造福（20231206）

　　習(xí)近平總書(shū)記在福建工作期間大力倡導(dǎo)并身體力行“四下基層”的工作方法和工作制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部“宣傳黨的路線、方針、政策下基層，調(diào)查研究下基層，信訪接待下基層，現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”。“四下基層”的精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求就是一切為了人民、一切依靠人民，踐行黨的宗旨、矢志為民造福。35年來(lái)，福建省各級(jí)干部堅(jiān)持通過(guò)“四下基層”，傾聽(tīng)民聲、體察民情、匯聚民意、化解民憂，真正做到把心貼近人民，切實(shí)走好新時(shí)代黨的群眾路線。

　　寧德市霞浦縣的群眾都知道，每月15日是縣里的群眾接待日，大家有解決不了的矛盾糾紛都可以跟縣里的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面直接反映。

　　時(shí)光流轉(zhuǎn)，35年前，也是在霞浦縣委黨校這座老樓里，時(shí)任寧德地委書(shū)記的習(xí)近平開(kāi)展了第一次“地、縣領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪日”活動(dòng)。

　　1988年12月20日，習(xí)近平來(lái)到霞浦縣委黨校，已經(jīng)75歲的馬進(jìn)禎老人依然記得那天的情景。

　　馬進(jìn)禎告訴記者，當(dāng)時(shí)一批下崗職工想拉三輪車(chē)賺錢(qián)，卻不被允許。習(xí)近平當(dāng)場(chǎng)要求相關(guān)部門(mén)解決下崗職工再就業(yè)中遇到的困難。隨后，霞浦縣針對(duì)下崗職工再就業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，馬進(jìn)禎等60多位下崗職工終于拉起了三輪車(chē)，有了份養(yǎng)家糊口的新工作。

　　當(dāng)天，習(xí)近平帶領(lǐng)地縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待了102名上訪群眾，受理各種問(wèn)題86件，其中有12件得到當(dāng)面答復(fù)解決，其余的限定在1個(gè)月內(nèi)處理完畢，做到事事有落實(shí)、件件有回音。

　　接訪后習(xí)近平還來(lái)到因河道淤積遭受洪水的舒穗英家。

　　十指連心，心貼著人民。

　　習(xí)近平在《擺脫貧困》一書(shū)中寫(xiě)道：“信訪工作的首義，在于時(shí)刻把自己看成人民中的一員，把心貼近人民。”

　　從那以后，信訪接待下基層成為一個(gè)傳統(tǒng)，逐漸從寧德擴(kuò)大到整個(gè)福建省。每個(gè)月的接訪日都成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)民聲、聚民意、解民憂的暢通渠道，老百姓把這一天稱(chēng)為“連心節(jié)”“公仆日”。

　　寧德地區(qū)有124個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，習(xí)近平在寧德工作一年零十一個(gè)月，去過(guò)123個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，想方設(shè)法到基層去，既“身入”基層，更“心到”基層。

　　1989年7月19日清晨6時(shí)，習(xí)近平一行從壽寧縣城出發(fā)，來(lái)到平溪鄉(xiāng)上屏峰村，又頂著盛夏的烈日，在崎嶇的山路上跋涉了兩個(gè)多小時(shí)，臨近中午才到達(dá)下黨鄉(xiāng)下黨村。

　　參加調(diào)研的連德仁在日記中寫(xiě)道：“這一天，乘車(chē)5個(gè)小時(shí)，步行4個(gè)半小時(shí)，開(kāi)會(huì)座談訪貧2個(gè)小時(shí)，一路風(fēng)塵，大汗淋漓，辛苦程度不言而喻……回到縣城招待所后，許多干部才發(fā)現(xiàn)腳底、腳趾都磨出了血泡。”

　　習(xí)近平到了下黨，顧不得休息就招呼大家圍坐在小板凳上開(kāi)會(huì)。當(dāng)場(chǎng)敲定支持下黨鄉(xiāng)建設(shè)資金70多萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)匕傩胀ㄋ贰H僅幾天后，下黨鄉(xiāng)遭受?chē)?yán)重洪水災(zāi)害，習(xí)近平又冒雨步行1個(gè)多小時(shí)，趕到下黨鄉(xiāng)下屏峰村。

　　1990年1月10日，在寧德地委工作會(huì)議上，習(xí)近平首次對(duì)“四下基層”進(jìn)行了完整闡述，他強(qiáng)調(diào)，要把“四下基層”做法堅(jiān)持下去，以此為載體，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

　　如今，寧德市通過(guò)建章立制踐行“四下基層”工作方法。記者來(lái)到寧德市“四下基層”辦公室，一本本臺(tái)賬記錄著從各種渠道收集來(lái)的基層的“急難愁盼”問(wèn)題，從問(wèn)題的收集到落實(shí)到反饋形成全鏈條管理機(jī)制。

　　一個(gè)個(gè)問(wèn)題來(lái)自基層，一件件實(shí)事貼近民心，一項(xiàng)項(xiàng)舉措促進(jìn)發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)多部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公，霞浦牙城鎮(zhèn)500多位漁民有了一趟根據(jù)潮汐時(shí)間發(fā)車(chē)的趕海公交。

　　兩千多名黨員干部下基層對(duì)三都澳海域進(jìn)行綜合治理，60萬(wàn)漁民告別了污染、混亂的無(wú)序養(yǎng)殖，重新?lián)碛辛吮毯Ｋ{(lán)天，經(jīng)濟(jì)效益也增加了40％多。

　　一企一專(zhuān)班，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)駐企服務(wù)、集中辦公，全力解決企業(yè)需求。

　　“四下基層”彰顯了人民至上、以人民為中心的價(jià)值追求。