為破解基層治理“小馬拉大車”問題，2024年以來，吉林省四平市多管齊下，通過治理網絡全覆蓋、聯建共建聚合力等務實舉措，為基層治理減負增效。

　　夯實基礎，取消各職能部門在村（社區）設立的業務管理網格，綜合考慮人口分布、產業布局、管理能力等因素，按照“規模適度、任務相當、方便管理、無縫銜接”要求，統一劃定綜合治理與服務管理網格，統一名稱和編號，實現全市一張網。在各黨群服務中心設置全科社工窗口，實現無差別受理，節約行政資源、提高工作效率。建設網格黨群服務站，建立網格黨支部，配備專兼職網格長、樓棟長、單元長，常態化開展政策宣講、糾紛化解等服務，實現人在格中走，事在網中辦。

　　多元共治，建立城市社區基層治理扁平化指揮體系，由市區兩級機關單位直接包保社區，全市509個機關企事業單位黨組織和2萬余名在職黨員下沉社區報到。以資源換服務的方式，為社區引入社會組織，承接“一老一小”服務項目，救助困難人員6400人次。

　　智慧賦能，推行省級基層數據一張表填報系統，一次性導入市縣鄉三級數據需求清單，規范數據填報渠道，明確專人負責，建立補充填報機制，確保數據動態更新，努力實現“系統之外無報表”。