“這次年度考核，我們把干部調研融合了進去，全面審視干部過去一年的工作實績與成長軌跡，更加精準地把握每名干部的能力特長與發展潛力，為干部隊伍建設注入了新活力。”近日，山東省汶上縣委組織部相關負責同志表示。

　　在2024年度領導班子和領導干部年度考核中，汶上縣將常態化干部調研融入考核全過程，構建更加精準的知事識人調研考核機制，進一步提高選人用人科學化水平。

　　從縣委組織部、縣委編辦等部門抽調42名精干力量，組成6個調研考核組，利用1個月時間，對15個鎮街、72個縣直單位、1個開發區、5個縣屬企業和5個重點工作指揮部進行調研考核，深入了解每個領導班子運行情況和領導干部綜合能力。

　　突出全流程管理，細化程序安排。調研考核前，差異化確定調研專題，將表現優秀和相對一般干部、年輕干部作為調研重點對象；調研考核中，主要采取業績采集、民主測評、個別談話等方式收集第一手資料，側重聽“一把手”評價意見，逐人了解領導干部政治表現及工作狀態，圍繞干部主要行為特征、具體事例、工作實績進行分析研判，精準繪好“畫像”；調研考核后，匯總分析各方面意見，聚焦班子匹配度、人崗相適度，多維分析評價班子和干部，逐個班子、逐個干部進行點評，根據班子優化方向，提出下一步整改建議。

　　根據調研考核結果，深入分析干部崗位經歷、熟悉領域、專業特長、性格特點以及成熟度，按照“近期使用、中期培養、遠期儲備”需要，將289人納入優秀干部信息庫；對狀態不佳、作用發揮不明顯的11名干部及有關班子成員，及時進行談話提醒。