北京市房山區(qū)結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新建立第七批駐村第一書記“爭(zhēng)先鋒 促振興”“一五八”服務(wù)體系，舉辦第一書記“爭(zhēng)先鋒 促振興”主題活動(dòng)，推動(dòng)第一書記橫向牽手、向上對(duì)接、向下延伸，實(shí)現(xiàn)能力共進(jìn)、服務(wù)共辦、組織共建、產(chǎn)業(yè)共興。

　　成立1個(gè)臨時(shí)黨委，推動(dòng)組織架構(gòu)體系化。成立房山區(qū)“爭(zhēng)先鋒 促振興”第七批村黨組織第一書記臨時(shí)黨委，并按照地域相近、便于組織的原則，下設(shè)6個(gè)片區(qū)臨時(shí)黨支部。臨時(shí)黨委每季度至少組織各片區(qū)臨時(shí)黨支部開展1次交流觀摩、比武打擂、風(fēng)采展示等活動(dòng)，組織第一書記總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指出問題、提出建議、共同提高。

　　組建5支先鋒隊(duì)，推動(dòng)服務(wù)區(qū)域最大化。打破原有層級(jí)所屬限制，統(tǒng)籌137名第一書記，以“爭(zhēng)先鋒 促振興”為主題，圍繞“黨建+民生+發(fā)展”，組建“紅色先鋒”“致富先鋒”“文明先鋒”“為民先鋒”“維穩(wěn)先鋒”五支先鋒隊(duì)。按照“年齡搭配合理、業(yè)務(wù)領(lǐng)域互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)資源共融”的原則，每支先鋒隊(duì)由20—40名駐村第一書記組成，并建立由區(qū)委組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各先鋒隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的會(huì)商研討機(jī)制，定期交流各先鋒隊(duì)工作進(jìn)展及開展志愿服務(wù)活動(dòng)等情況，在體制機(jī)制上形成駐村第一書記的工作交叉，切實(shí)以人員“增量”激發(fā)鄉(xiāng)村振興“變量”。

　　掛牌8個(gè)鄉(xiāng)村振興服務(wù)站，推動(dòng)作用發(fā)揮集約化。為打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間信息壁壘，健全服務(wù)團(tuán)運(yùn)行機(jī)制，房山區(qū)打破“1名第一書記只服務(wù)1個(gè)村”的傳統(tǒng)模式，在十渡鎮(zhèn)、佛子莊鄉(xiāng)、大安山鄉(xiāng)等8個(gè)派駐第一書記人數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立“鄉(xiāng)村振興服務(wù)站”，并做實(shí)“需求”“資源”“項(xiàng)目”三項(xiàng)清單，每周1—2名周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記到站工作1天，對(duì)所轄村或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的需求，積極協(xié)調(diào)各方資源，主動(dòng)辦理，切實(shí)推動(dòng)作用發(fā)揮集約化、資源共享最大化。目前，8個(gè)鄉(xiāng)村振興服務(wù)站已合力突破難點(diǎn)，為群眾解決路面坑洼不平、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不通等急難愁盼問題。另外，8個(gè)鄉(xiāng)村振興服務(wù)站所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期調(diào)度、實(shí)時(shí)掌握鄉(xiāng)村振興服務(wù)站運(yùn)行情況，及時(shí)了解第一書記的需求建議，切實(shí)讓鄉(xiāng)村振興服務(wù)站既成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的“解憂站”，也成為第一書記的“充電站”。