近年來，海南省五指山市開展持續選派駐村第一書記和工作隊員，建立“三個＋”機制，在選優配強上持續發力，推動全市58個鄉村振興駐村工作隊188名駐村第一書記和工作隊員真幫實促、真抓實干，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興提供堅強組織保證和人才支撐。

　　“選派+需求”，瞄準靶向因需派人

　　堅持因村選人，選派能人強人。綜合考慮駐村幫扶人員的年齡結構、專業特長、工作經歷以及各村發展實際，把熟悉黨建工作的干部派到黨組織軟弱渙散的村，提升基層黨組織凝聚力和戰斗力；把農業專業或擅長謀劃產業發展的干部派到產業基礎薄弱的村，發展壯大村級集體經濟，帶領群眾增收致富；把有農村工作經歷的干部派到鄉村治理難度較大的村，發揮黨建引領作用，助力美麗鄉村建設。選派工作充分考慮派出單位和駐村干部的自身優勢，突出針對性、精準性，推動鄉村振興見實效。

　　“選派+培育”，強化業務扎實作風

　　突出選育結合，注重選優育強。持續培養駐村干部，提高駐村干部履職盡責能力。深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨中央、省委關于鄉村振興戰略和“三農”工作的各項決策部署，準確把握鄉村振興戰略和“三農”工作的總體要求，全覆蓋舉辦駐村第一書記和鄉村振興工作隊員專題培訓班和輪訓班，組織駐村干部到福建、貴州等省外地區和東方、樂東等省內地區學習先進發展經驗，推動全市農村產業發展。聚焦鄉村振興政策、村情“兩熟悉”，開展“你問我答”活動，覆蓋駐村干部和村“兩委”干部500余人；開展鄉村振興應知應會知識測試，著力提高駐村干部和村干部的鄉村振興業務知識水平。召開全市駐村第一書記和工作隊員廉政提醒談話會，組織駐村第一書記和工作隊員開展警示教育，持續發力鍛造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉村振興隊伍，為鄉村振興注入強大動力。

　　“選派+評估”，及時調整持續優化

　　堅持動態調整，強化監督管理。從源頭上嚴格把關，通過調研、考察、座談等形式，聚焦隊伍年齡結構、身體狀況、工作作風、履職情況和能力水平等進行分析評估、優化調整，及時調整不勝任、不適應工作崗位和因身體原因不適宜繼續駐村的工作隊員，補充能打硬仗、能吃苦的優秀年輕“血液”，形成優勢互補，提高整體戰斗力。用好考勤管理制度、例會制度和平時考察制度，抓好駐村干部管理和評價。建立健全組織部門統管、屬地鄉鎮黨委直管和派出單位跟蹤管理的“三位一體”監督管理體系，上下聯動發揮駐村監督力量，采取“四不兩直”方式組織開展駐村干部履職情況督查，準確把握駐村隊員紀律情況、工作情況等。注重一線干部激勵，對在鄉村振興一線實績突出的干部予以提拔重用和晉升職級，建立村集體經濟發展績效與村干部報酬掛鉤激勵機制，激發駐村干部干事創業熱情。