浙江省義烏市堅持同等化管理的理念，融入隊伍建設全過程抓教育，聚焦課程體系、教學組織、紀實管理、供給保障等四個維度，融合推進流動黨員教育工作體系化建設，高標準推動1.5萬名流動黨員受教育、出成效。

　　一、思想鑄魂、分眾賦能，立體化建強課程矩陣。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要學習任務，嚴格執行“第一議題”制度，每月主題黨日組織流動黨員深學細研，感悟思想偉力。精心構建“政治味”“時代味”“義烏味”的內容體系，推出品味“真理味道”、內陸開放經濟、城市融合發展等6大板塊237個特色課程，上線《“五心匯流·星火義家” 讓流動黨員“心有歸處”》《謝高華精神與新時代價值》等教學資源片82部。針對不同領域、不同行業、不同年齡階段的流動黨員，按照“干什么教什么、缺什么補什么”原則，分層分類推出“培訓套餐”，如針對農創客流動黨員推出堅持和深化新時代“千萬工程”等課程；針對新業態新就業群體流動黨員推出“我‘新’向黨”系列課程。

　　二、靈活方式、全景融入，精細化創新教學組織。創設報到“第一課”，依托“鄉音講堂”“紅色微電臺”“流動黨校”等平臺載體，發動黨校老師、黨組織負責人、流動黨員“大咖”等力量組建“鄉音宣講團”，讓來義返義流動黨員喝好學習教育“頭口水”。如社會組織綜合黨委在春節后來義“黃金期”，邀請流動黨員北京大學在職博士陳智雅結合自身經歷和感悟，為35名新納管流動黨員講解黨的二十大精神，并分享了創業故事。出臺“靈活性組織生活八條”，新建5個區域性流動黨員服務中心，打造首批20個開放式組織生活基地，全市1.5萬名流動黨員可按需跨組織、跨區域參加組織生活。截至目前，全市各級黨組織已先后創設留心學堂、行走黨課、雞鳴夜話等78個組織生活品牌。

　　三、雙向評價、動態積分，規范化實施紀實管理。深化落實流動黨員“多重納管、雙向共管、數字智管”機制，與來源相對集中的江西撫州、貴州遵義等12個流出地組織部門建立常態聯系，基層黨委每季度相互通報流動黨員參學參訓情況，記入學分檔案。如市場流動黨員張某多次未參加市場網商黨支部學習，被列入后進黨員名單，并向流出地黨組織進行通報，流出地黨組織明確一名聯系人跟蹤幫扶后，情況得到極大轉變。出臺流動黨員“十二分制”管理意見，制定正反行為清單，亮明黨員政治學習底線、先鋒引領高線，實行加扣分動態管理，并與先鋒指數考評相掛鉤，“十二分制”成了黨員的“自畫像”，合不合格一目了然。

　　四、統合資源、放大優勢，集成化加強供給保障。建強20個“流動黨員之家”矩陣，鏈接市鎮黨校資源，精心打造流動黨員精品課等載體，配套必讀書目、音頻等學習資料，使“流動黨員之家”成為流動黨員日常教育培訓重要支點。依托陳望道故居、吳晗史學館等16個紅色教育基地，李祖村、國際商貿城等13個循跡溯源示范點，打造10條紅色研學路線，構建流動黨員全景式教育場景。以專家學者、企業家代表、基層黨組織書記等十類人群為主體，分領域組建黨員教育師資庫，不斷夯實流動黨員教育師資基礎。如依托社交電商行業協會黨支部，吸納20名黨員骨干、直播達人等組建“紅色導師團”，提供4大類17項“一站式”入行服務，成功服務創業黨員320余人，培育黨員主播50余人。