黨的十八大以來，習(xí)近平總書記發(fā)表的一系列重要講話和重要文章，風(fēng)格鮮明、思想深邃、內(nèi)涵深刻，用歷史映照現(xiàn)實、遠觀未來，閃耀著馬克思主義的真理光芒。這些重要講話和文章中充滿魅力的語言，是習(xí)近平總書記執(zhí)政理念的真實寫照，也是他人格魅力的生動體現(xiàn)。

　　“小孩子成長太快，而衣服太小，得給成長快的孩子換上一件大衣服”，這句話源自習(xí)近平主政浙江期間。

　　義烏擁有“全世界最大的小商品市場”。2002年到2007年，時任浙江省委書記的習(xí)近平多次到義烏調(diào)研檢查指導(dǎo)工作，為義烏發(fā)展把脈開方。

　　當時快速發(fā)展的義烏，正面臨種種體制機制的瓶頸。如國有銀行在義烏只能設(shè)縣級支行，授信權(quán)限低導(dǎo)致融資難；企業(yè)進出口備案登記、減免稅等要到金華海關(guān)辦理，很不方便……

　　面對這些“成長的煩惱”，習(xí)近平生動地打了個比方，“得給成長快的孩子換上一件大衣服”。這句話通俗易懂地指出，當一個地方市場規(guī)模不斷擴大，體制機制障礙制約了企業(yè)和市場的發(fā)展，必須根據(jù)新形勢新情況及時調(diào)整政策機制。

　　善用妙喻，是習(xí)近平語言風(fēng)格的重要特點。衣服小了，不僅穿著不舒服，還會影響生長發(fā)育。正長身體的孩子只有換上大衣服，不被衣服束縛，才能健康茁壯地成長。中國經(jīng)濟在爬坡過坎中成長，在不斷磨礪中壯大，就如同成長中的孩子，需要大一點的衣服。

　　2005年11月22日，習(xí)近平對義烏超常規(guī)快速發(fā)展中出現(xiàn)的一些情況作出專門批示。2006年，浙江開展擴大義烏市經(jīng)濟社會管理權(quán)限改革試點，金華市以延伸機構(gòu)、委托或交辦方式將131項經(jīng)濟社會管理權(quán)限下放給義烏。

　　換上“大衣服”后，義烏地區(qū)生產(chǎn)總值從2005年的300.1億元迅速增加到2007年的420.9億元，年均增幅達15%以上。

　　義烏作為潮頭浪花，改革發(fā)展成效顯著，此后一場場效能改革也在全國各地激起千層浪。安徽推出“證照分離”“一網(wǎng)一門一次”等改革，上海推行政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，江蘇打造“不見面審批”，浙江承諾群眾辦事“最多跑一次”……

　　唯有將改革向縱深推進，才能推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。習(xí)近平強調(diào)：“要推進簡政放權(quán)，全面實施市場準入負面清單制度，支持企業(yè)更好參與市場合作和競爭。”

　　黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視“放管服”工作，將“放管服”改革工作持續(xù)引向深入。各地不斷深化簡政放權(quán)，大幅減少行政審批等事項、大力減稅降費、實施商事制度改革，推行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、標準化、便利化。

　　隨著改革不斷深入，企業(yè)“成長的煩惱”不斷化解，市場主體數(shù)量躍上新臺階。截至2022年底，全國登記在冊的市場主體達到1.69億戶，相比2012年底的5500萬戶，凈增超1億戶，年平均增幅12%。

　　簡政放權(quán)不是簡單的一放了之，不是推責借口，更不是讓政府當起“甩手掌柜”，而是在于行政管理方式的轉(zhuǎn)變，做到該放的放，該管的管，該服務(wù)的服務(wù)。

　　如今，“放管服”改革在全國不斷擴大外延，延伸至醫(yī)療、教育、通信等多個公共服務(wù)領(lǐng)域。通過這些舉措服務(wù)企業(yè)需求、回應(yīng)群眾關(guān)切，既利當前又惠長遠，既讓企業(yè)安心興業(yè)，又讓群眾方便辦事，不斷滿足了人民對美好生活的新期盼。

　　民生無小事，枝葉總關(guān)情。“給孩子穿上大衣服”，歸根到底彰顯的是習(xí)近平始終如一的為民情懷，體現(xiàn)的是中國共產(chǎn)黨始終把人民利益放在最高位置，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。

　　作為新時代中國經(jīng)濟改革的引領(lǐng)者，習(xí)近平總書記針對新情況、新問題，不斷提出新思想、新觀點、新論斷，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“量體裁衣”，掌舵中國這艘巨輪行穩(wěn)致遠。