人物名片:
朱紅明,女,1972年2月出生,1993年11月加入中國共產黨,現任寧波市北侖區新碶街道大港社區黨委書記。
大港社區位于浙江省寧波市北侖區大港工業城,是北侖區較早開發的工業園區之一,轄區面積6.7平方公里,現有企業566家,職工10萬余人。在阻擊疫情和復工復產的特殊戰場上,朱紅明用堅持、智慧和勇氣詮釋著初心和使命,確保了目前轄區無一例確診和疑似病例,100%企業有序復工。
10萬員工的健康,是她最大的牽掛
新冠肺炎疫情發生以來,大港轄區內566家企業的安全、近10萬名員工的健康,成了朱紅明最大的牽掛。1月23日,浙江啟動重大公共衛生事件一級響應。戰疫號角吹響,朱紅明帶領大港社區立即進入“戰時狀態”,竭盡全力為社區撐起嚴密防控傘。“還有多少名員工留在廠區沒有回老家?”“他們有醫用口罩嗎?”“企業防疫措施落實到位了嗎?”她迅速組織開展“清廠行動”,建立“社工+企業支部+黨員志愿者”的排查網絡,半小時內就發動84名企業黨員加入,他們那天撥打了3萬多個電話,掌握了27892名非甬籍、928名春節返鄉湖北籍員工軌跡信息,成功勸導春節返鄉湖北籍員工延遲返甬859人。在湖北實施封城的第二天,朱紅明得知轄區一名湖北籍員工駕駛摩托車通過鄉間小路到達了河南信陽縣,擬借道河南返回北侖。她馬上電話聯系企業和該員工,耐心分析利弊、做好思想工作,協調公司作出“返甬前工資照付”的承諾,成功勸返了該員工。
“不漏一企,不落一人”,這是朱紅明在疫情防控期間說得最多的一句話。她帶上從企業緊急籌集的口罩,領著10名社工挨家挨戶走訪企業,日均暴走3萬多步,把口罩送到企業留守員工、保安人員手上,督查企業是否未經審批開工。她自己地毯式排摸74家企業留廠員工管理情況,反復叮囑企業做好宿舍防疫、集中隔離區管理等,把募捐來的1.5噸消毒水、4000個口罩無償提供給了物資短缺企業。
解決近600家企業的復工煩惱,是她最大的心愿
疫情防控進入新階段后,朱紅明又迅速投身企業復工復產大戰。她合理調配10名社工和26名區派機關黨員干部力量,成立復工復產臨時黨支部,組建聯系聯絡、現場勘定、政策指導等7個黨小組,又第一時間排出復工流程圖、計劃表。她帶著臨時黨支部連續作戰、高效運轉,實現企業復工申請當天踏勘、當天核驗、當天上報。復工工作啟動5天后,大港社區內260家企業陸續開工,3萬余名員工有序到崗。申洲集團是國內排名前列的針織服裝出口企業,企業總員工約3.5萬人,她第一時間把“企業防疫清單”送到企業,與企業一起動腦筋、想辦法,把企業自有的約1.4萬個床位、8000個獨立房間的宿舍合理劃分,騰出閑置宿舍2500個床位作為集中隔離區,滿足了對返工人員的隔離需求。同時,她協調采購30個紅外線體溫監測儀、發送800多輛大巴車從全國各地免費接回員工。目前申洲員工返崗率已達80%,產能達到90%。
應對企業復工后遇到的開工難、招工難、資金周轉難等難題,朱紅明想了不少辦法。她提出“組建一個招工組、搭建一個資源鏈接平臺、梳理一套防疫寶典、建立一支法律顧問團”等內容的“鋒領十條”,推出“共享員工”計劃緩解企業用工緊缺難題,建立中小企業抱團復工的“復工者聯盟”,搭建企業咨詢日答日畢的“鋒領答疑”平臺,引進“法管家”解答企業勞資糾紛及合同履行等咨詢等。目前,大港社區企業已全部復工,園區整體呈現穩步向上的發展態勢。
10年如一日,她把園區當成自己的家
“營造家的氛圍、履行家的責任、樹立家的形象”,是朱紅明到大港社區工作后一直堅持的工作信條。2008年,在工業園區設立不設居委會的社區、實行社區化管理,在全國沒有先例,也沒有現成的經驗。作為社區“當家人”,朱紅明摸著石頭過河,用3個月時間梳理出一本厚厚的“家譜”,把園區企業的家底掌握得一清二楚;用6個月時間搭建起黨群團及各類社會組織,讓園區組織體系枝繁葉茂。她精準打通企業服務“立交橋”,創新搭建“紅明有約”黨代表工作室,培育“大港人講師團”,每年收集幫助企業解決各類問題上千條次,用自己的“辛苦指數”,化解企業的“煩惱指數”,提升員工的“幸福指數”,企業老總們紛紛贊嘆“朱書記的辦事效率真高”、“我們工作在這個社區,感到非常幸福和榮幸”。
她依托一個“社區大黨委”平臺,帶領10名社工,培育100個社會組織,激活1000名黨員,服務近10萬員工,四兩撥千斤的“小馬拉大車”工業園區治理模式,取得了積極成效,2014年5月7日,《人民日報》頭版頭條以《小社區“護”大園區》為題,報道了大港社區的典型做法。十余年來,社區未發生一起群體上訪事件、嚴重刑事案件和重大安全生產事故,企業對社區服務非常滿意率高達99%。
幾十天來,朱紅明帶頭沖在一線,日均200多個電話,手機接到發燙、聲音說到沙啞,是防疫期間她的工作常態。鏖戰未勝、疫情未消,她仍在咬牙堅持,努力早日讓園區恢復常態。
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