山下是路，路邊是河，山彎水繞，記者來到吉林省延邊朝鮮族自治州安圖縣明月鎮龍泉村。

　　“掃雪摔的，多虧沒摔到腦袋瓜子！”駐村第一書記王平堂（上圖，本報記者孟海鷹攝）胳膊上架著夾板，從村部笑吟吟地走出來，“今年下了幾場大雪，看看我們村的路掃得多干凈！”

　　王平堂是中央政策研究室辦公室副巡視員，2017年8月，他來到對口幫扶的龍泉村擔任駐村第一書記。短短兩年多時間，村里變化喜人——環境好了，風氣正了，村“兩委”班子凝聚力、戰斗力提升了，產業項目紅火了，村民們腰包更鼓了……

　　而這一切的改變，始自看似小事的村路“掃一掃”。

　　污水橫流、垃圾遍地，許多村民家院子里也是雜亂無章。這是王平堂剛到龍泉村時看到的村容村貌。

　　“環境臟亂差，折射的是精神面貌。”王平堂暗下決心：就從小事入手，從改善村容村貌做起。

　　從此，王平堂每天早早起床，從村口開始，將村內道路通通清掃一遍。一些村民抱著胳膊看熱鬧，“這個‘京官’，只會掃大街嘛。”你說你的，我掃我的，王平堂堅持掃了3個月。

　　一些黨員干部、村民被他的行為打動，悄悄加入清掃村路的隊伍中來。

　　隨后，王平堂便組織召開了村民代表大會，在全村實行門前“三包”，每天組織檢查衛生，定期通報檢查情況，向評選出的“干凈人家”授予流動紅旗，并給與米、面等生活用品作為獎勵。

　　如今，村里家家戶戶窗明幾凈，村民們已從分工合作、互相監督到自動自覺維護環境衛生，龍泉村徹底變了樣。

　　王平堂駐村之前，龍泉村是一個軟弱渙散村。村里的會計是村委會委員，在村里干了30年，對此深有體會：每次開會，不是發泄怨氣就是吵架。村干部在群眾中沒威信，說話群眾不愛聽。

　　給錢給物不如建個好支部。王平堂牽頭制定了龍泉村干部管理規定，嚴格執行“三會一課”等制度，并依據個人職責，將每名村干部每天、每周、每月、每季度、每半年、每年的工作一一羅列，張榜公布，互相監督，嚴抓落實。

　　龍泉村以種植糧食為主，幾乎家家戶戶都愛吃煎餅，也擅長自己攤煎餅。何不把這一優勢做成產業？

　　王平堂先后赴北京、山東、長春等地20余次，與企業單位接洽，并邀請商家來到村里調研，累計籌集資金520余萬元，投資建設25座有機韭菜大棚和一座670平方米的煎餅加工廠，日產煎餅750公斤；建成8公頃生態大米農場，年產有機大米4萬公斤。

　　在吉林省委組織部組織開展全省“第一書記代言”活動后，他又積極拓展電商銷售渠道，形成了線上和線下聯動銷售機制，代言煎餅銷售額已達75萬元。

　　本村村民、煎餅廠廠長鄭保江說：“以前也想過出去打工，現在村里有產業了誰還出去啊？”村支書兼村委會主任李忠誠說，下一步，還要帶領大家提高脫貧質量，把日子越過越紅火。