在擔任浙江省湖州市安吉縣遞鋪街道魯家村村支書之前，朱仁斌在外做建筑材料生意，年收入百萬左右。2011年，為了改變家鄉落后的面貌，他毅然回到村里，擔任村支書，帶領鄉親們把臟亂差的浙北小山村蛻變成全新的田園綜合體。
有多大能耐，我都使出來
既窮又臟，道路泥濘，垃圾遍地，家庭人均年收入僅1.47萬元，沒有資源，沒有產業，并且大部分人外出打工，只有老人孩子留守，這是2011年魯家村的現狀。村里的鄉賢雖然一直有想要改變家鄉的想法，但是沒有人牽頭。在上級黨委的動員和村里長輩的勸說下，朱仁斌站了出來，成為了村支書，“我有干勁，有人脈。老家不能一直落后下去，有多大能耐，我都使出來！”
朱仁斌剛上任時，村賬上只有6000元，外債卻達150萬元，并且全縣農村衛生檢查結果幾天后公布，魯家村倒數第一。
朱仁斌深信“綠水青山就是金山銀山”。他首先從改變村莊的環境衛生入手。他自掏腰包給村里置辦垃圾桶，啟動了村里的環境衛生治理。經過一兩個月的衛生整治，村里的環境開始改變了，整個村莊有了精氣神。村民對這個領導班子的信任度提高了，覺得這個班子是能做點事情的。
緊接著，朱仁斌提出要創建美麗鄉村精品示范村，但是卻要耗資1700萬元。于是，他各方籌錢：盤活村里的閑置資產，跑遍交通、林業等各部門爭取資金，找鄉賢籌款。還是不夠，最后朱仁斌不但以個人名義擔保借款，甚至個人墊資60余萬元……
修建辦公樓，建造籃球場、幼兒園、老年活動中心；拓寬通村公路，再予亮化和綠化；通了自來水，每個自然村又建了化糞池和污水處理池……
就這樣，魯家村成功獲得“美麗鄉村精品示范村”稱號。
當村干部就要實實在在讓這個村富起來
2013年，中央一號文件首提家庭農場，這令朱仁斌看到了希望：村里有1萬多畝低丘緩坡，發展農場再合適不過。
朱仁斌做出決定，出資300萬元，聘請高端專業團隊，對全村按4A級景區標準進行綜合規劃和設計；設置18個家庭農場，根據區域功能劃分，量身定制各自的面積、風格、位置、功能等；引入社會資本共同組建公司。其中，村集體占股49％，旅游公司占股51％，采用“公司＋村＋農場”的模式共同經營，實現一二三產融合發展。
經過幾年的發展，一列小火車將18個家庭農場串連成一個大景區。2017年7月被納入國家首批15個田園綜合體項目之一。先后獲得全國農村優秀學習型家庭農場示范點、省級美麗宜居村、省級衛生村、省級森林村莊等各項榮譽。村民的收入不斷提高，村級集體經濟收入也從2011年的1.8萬元躍升至2017年的333萬元，村集體資產從2011年的不足30萬元躍升至如今的1.4億元。
像對待生命一樣對待生態環境
下一步，朱仁斌又定下了新目標——打造“田園魯家”美麗鄉村田園綜合體，以魯家村為核心，輻射周邊南北莊、義士塔和赤芝3個村，組團發展美麗經濟。他說：“黨的十九大為我們謀劃了美好藍圖，未來我們要像對待生命一樣對待生態環境，更好滿足人民對優美生態環境的需要。”
（《同學》工作室 田延華）
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